安全生產(chǎn)工作會議

會上，集團副總經(jīng)理李彭年作了基建公司2017年安全生產(chǎn)工作報告，從工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作文件的傳達和學習、安全生產(chǎn)檢查、危險源識別與防范工作等方面對前期工作進行了全面盤點總結(jié)，提出了下一階段安全生產(chǎn)工作的重點和具體工作計劃，并對國慶中秋節(jié)日期間值班工作作了安排部署。

隨后集團總經(jīng)理廖志軍傳達《省安委辦關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查督導工作的通知》及《區(qū)安委辦關(guān)于做好2017年 “國慶”、“中秋”期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，并結(jié)合公司實際情況提出幾點要求：一是安全生產(chǎn)管理既要講形式，更要重實質(zhì)。在形式上要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)專題會議、宣傳、動員、管理臺賬等工作，更要在實質(zhì)上重視安全生產(chǎn)日常管理，落實安全生產(chǎn)檢查督導工作要全面、專業(yè)和有效；并倡導大家向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學習，進一步做好安全生產(chǎn)管理工作。二是要完善安全生產(chǎn)指揮體系和突發(fā)應(yīng)急處置機制的建設(shè)。進一步完善從項目施工方到基建公司再到集團三級安全生產(chǎn)管理體系的聯(lián)動性，確保各級安全生產(chǎn)管理記錄的完整性。三是加強“國慶”、“中秋”節(jié)日期間安全管理。要嚴格執(zhí)行節(jié)日期間值班制度，全面滿足上級部門關(guān)于節(jié)日期間安全生產(chǎn)的管理要求；重點做好全體員工假期人身安全管理，各部門、各下屬公司要切實承擔國有企業(yè)的責任，落實員工節(jié)日期間去向報備制度，強化安全注意事項宣講，確保全體員工度過一個祥和平安的國慶中秋節(jié)日。

安全生產(chǎn)工作會議

會議最后由集團黨委書記、董事長張奮作重要講話。他首先闡述了安全生產(chǎn)事故的定義和特點，要求各部門、各下屬企業(yè)要從嚴從細狠抓安全生產(chǎn)責任和措施落實，防范意外安全事故的發(fā)生，并對做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一要從思想上提高認識，深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，倍加警醒，警鐘長鳴，強化紅線意識和底線意識，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，認真履職，切實承擔起安全生產(chǎn)責任。二要健全公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系，完善失職追責機制。要通過有效的模擬演練，檢討公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系中存在的問題，不斷調(diào)整改進，并將責任落實到人，完善追責機制。三要做好安全生產(chǎn)大檢查工作。對于安全生產(chǎn)檢查，集團要統(tǒng)籌安排、全面覆蓋、突出重點、督導到位；要明確各公司、各項目的安全隱患，針對風險點進行防范和檢查；除檢查安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理外，還要對各公司、各項目部安全管理內(nèi)業(yè)資料進行監(jiān)督檢查，督促其做好安全生產(chǎn)“三級教育”和“安全交底”工作。四要加強學習，掌握方法，將安全生產(chǎn)管理落到實處。集團要組織好安全生產(chǎn)管理培訓，各級管理人員要自我提升，提高安全生產(chǎn)管理專業(yè)技能，督導各項目部健全安全生產(chǎn)管理體系，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場大檢查。

檢查實業(yè)公司辦公營地

9月28日，由集團黨委書記、董事長張奮帶隊，集團副總經(jīng)理李彭年、實業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超以及相關(guān)責任人員共同參加，對實業(yè)公司及其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的辦公營地、石化區(qū)C4地塊市政配套工程和石化區(qū)海陸消防站（陸上部分）工程項目工地進行安全生產(chǎn)檢查。

在實業(yè)公司，張奮董事長一行對實業(yè)公司及其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的辦公營地防火、防盜、用電等安全隱患進行了檢查。張總要求，需嚴查火源，對于宿舍用電、廚房用氣，應(yīng)加強安全意識宣傳工作，提高工人安全意識，加強日常消防演練，確保安全事故零發(fā)生。

石化區(qū)C4地塊市政工程項目現(xiàn)場

隨后，檢查組分別察看了石化區(qū)C4地塊市政配套工程和石化區(qū)海陸消防站（陸上部分）工程項目現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場，張奮董事長仔細詢問了項目施工方安全生產(chǎn)管理工作情況，并指出了現(xiàn)場作業(yè)面的安全隱患點及確保安全生產(chǎn)需要注意的細節(jié)問題。

石化區(qū)海陸消防站（陸上部分）工程項目現(xiàn)場

現(xiàn)場工作會

在隨后召開的現(xiàn)場工作會議上，集團副總經(jīng)理李彭年要求在建項目要認真做好雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，施工、監(jiān)理單位要做好值班人員安排并加強安全隱患排查整治。張奮董事長強調(diào)，在建項目的施工、監(jiān)理單位崗位人員要時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，增強安全意識，嚴格落實崗位職責，在保證施工安全的前提下，制定科學的施工進度計劃，推進項目建設(shè)。

延伸：安全隱患大排查大整治

安全生產(chǎn)專項檢查

為切實加強安全隱患大排查大整治工作，防患于未然，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，確保集團在建項目安全推進，集團制定了新一輪安全隱患大排查大整治工作方案，成立了以集團總經(jīng)理廖志軍為組長的安全隱患大排查大整治工作組，通過日常巡查和專項檢查相結(jié)合的大排查大整治，全面消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。重點對火災(zāi)隱患、高處墜落、起重機械施工、安全用電、現(xiàn)場人員安全防護、海堤防洪防風、高邊坡防護等安全隱患進行排查。針對檢查重點和隱患點，總結(jié)存在的各項問題，并對問題進行逐條梳理。及時下發(fā)整改通知書，督促責任單位限時按要求完成整改，并對整改結(jié)果進行復查，確保安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)和快速有效處理。

供稿人：李森龍